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后疫情时代,中国人力资源的发展趋势(四)

来源:百习而见 时间:2022-06-23 作者:365人力资源网-免费发布招聘求职信息 浏览量:
1.项目管理能力:适合走专业路线的人力资源从业者。


2.团队管理能力:适合走团队lead路线的人力资源从业者。

(3)治国,参与运营,成为一个合格的总监

1.招聘选才:专注于招聘选人,精通人才选拔。

2.薪酬福利激励:通过薪酬福利激励体系,将员工关系做到极致,提升个人领导力,带领公司人员提升凝聚力和向心力。

3.绩效提升:掌握绩效管理,帮助企业落地绩效。

4.文化建设推动:通过综合人力资源管理,将整个公司的执行力,整个公司的文化标准落地。

5.运营BP:HR参与业务。

(4)平天下,成为企业老板

1.商业模式搭建,属于整体的经营模式;

2.组织顶层设计,属于人怎么用;

3.产品营销策划,属于客户以及东西怎么卖,大方向,价值怎么样;

4.股权资本运作,属于解决钱从哪里来。

这个阶段的人力资源从业者,要懂商业模式,会组织顶层设计,会产品营销策划,还要具备股权资本运作的能力。

写在最后:

面对势不可挡的时代洪流,作为人力资源从业者,要学会从宏观和微观两个层面,把握时代脉搏,做好个人选择。

从外因来看,首先要判断整个行业未来的发展趋势如何。

从内因来看,要学会不断提升个人内功,保持核心竞争力,及时调整规划个人发展战略与行业发展的趋势相契合,以实力迎接行业发展的浪潮,助力企业应变而变、拥抱发展新机遇。

在后疫情时代,紧跟时代脉搏,把握好个人选择,在升职加薪道路上将事半功倍:

如果你感觉工作干的不开心,领导和同事不认可;

如果你感觉工作没有成就感,无法实现个人价值;

如果你感觉薪资和职务,达不到自己预期的目标;

如果你想改变现状,却不知道该如何顺势而为,选择自己的发展方向,该如何提升自己
……


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