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【主讲课程】一
《智能制造时代的组织变革管理》
《打造卓越组织能力的五项修炼》
《优秀中层管理干部的12堂课》
《业务主官必备的人才管理素养》
《从战略规划到战略解码与落地执行》
《年度经营计划制定与绩效管理体系构建》
《AI驱动的人力资源管理转型》
《以OD方法突破人力资源管理的困境》
《打造奋斗者为本的绩效薪酬激励体系》
《高效团队打造的八步工作法》
《效能为先:组织人才盘点与人才梯队建设》
《人才能力管理:任职资格体系建设》
《AI在人力资源管理中的应用》
《AI赋能企业经营管理实战训练营》
【主讲课程】二
《如何做一家小而美的企业》
《老板就该这么干》
《老板的日常工作管理》
《老板思维决定企业发展》
《经营&管理》
《企业战略管理》
《营销·推销与谈判技巧》
《工厂数字化管理》
《阿米巴经营管理》
《全面精益化管理》
《隐形冠军的企业文化建设》
《识人之术与用人之道》
《高绩效团队的精神激励》
《传统文化与现代管理》
《公司的有效运作》
《有效的企业管理》
《企业文化智胜方略》
《中小企业绩效管理实务》
《改变会议、改变管理》
《沟通创造价值》
《生产运营管理》
《TQM全面质量管理》
《安全管理实务》
《现场6S管理实务》
《成本管控与效率革命》
《流程优化与管理改善》
《生产计划与物料管理》
《海尔OEC管理法》
《工匠精神下的高效执行力》
《目标与计划管理》
《企业选、育、用、留人之道》
《如何缔造企业卓越执行力》
《中小企业营销困局与出路》
《销售团队建设与执行力》
《品质再造与成本管控》
《用订单统筹工作》
《如何做好业务订单台帐》
《如何做好订单评审》
《如何做好跟单管理》
《如何做好生产订单排程》
《如何做好物料计划管理》
《如何做好物料盘点和仓储管理》
《如何开好订单协调会》
《如何开好生产早/晚会》
《如何做好TPM设备管理》
《如何做好生产作业管理》
《如何促进生产效能提升》
《如何做好作业指导与训练》
《如何做好订单结案管理》
《如何做好班组品质管理》
《班组长的日常工作管理》
《现场改善管理10条训诫》
《回归现场以天为单位做好管理》
《如何做好现场6S管理改善》系列
《成为合格的班组长》系列
《管理者的角色认知》
《管理者的基本素养》
《管理者的基本技能》
《管理者的沟通艺术》
《经理人与组织》
《在组织中以团队方式成长》
《职业生涯规划与目标抉择》
《要管理,更要领导》
《新时代工匠精神解析》
《用好工具做好管理》
《赢在执行,成在细节》
《目标引领一切》
《向标杆学习,做好述职报告》
《用95后思维做好管理》
《高效的工作方法》
《卓有成效的一分钟管理》
《人员招聘和离职管理》
《新时代员工激励管理》
《在职场上体现价值》
《做好员工》
《员工精神》
《成为合格的企业人》
《做一名受企业欢迎的员工》
《做更好的自己与责任同在》
《形象使你价值倍增》
《匠心成就未来》
《做一个有良知的人》
《因为感恩,所以尽心》
《情绪管理和心理减压》
《营销管理》
《新营销时代,在哪里卖什么?》
《营销史记—从卖的多到卖得好》
《企业有效的参展》
《有效的客户管理》
《现代门店管理务实》
《销售源于自信》
《做一名专业的销售人员》
《商务礼仪与客户投诉管理》
《商务谈判与沟通技巧》
《秀饰真我,饰品销售技巧》
《店长的日常工作管理》
《新生代员工的有效管理》
【主讲课程】三
《给自律要共赢-辅上、育下、管自己》
《给现场要尊严-如何让6S高效落地》
《给管理要绩效-班组长管理能力提升》
《给文化要发展-人才管理文化三要素》
《给文字要传承-企业档案的高效管理 》
《给安全要效益-打造零事故安全文化》
以下等问题可预约调研并提供调研报告



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