2025年8月17日，金澳兰机床（KINGLAN）携手猎鹰人力资源，成功举办了为期一天的“AI赋能企业经营管理实战训练营”。本次培训由资深专家王军旗主讲，吸引了公司营业、销售、售后、生产、PMC、采购、财务等多个部门的核心管理人员参与。培训通过丰富的实战案例和场景化应用，展示了AI技术如何助力企业提升管理效率、优化业务流程，并为金澳兰机床的未来智能化转型提供了切实可行的解决方案。
AI赋能营业部门：从痛点出发，精准提效
培训上午场聚焦营业部门的典型工作场景，通过AI技术解决业务痛点。例如：
订单技术评审：AI可自动解析客户模糊需求，生成技术澄清清单，减少方案反复修改次数。
合同风险审核：AI智能审查合同条款，识别潜在风险，显著缩短审核时间。
订单进度跟踪：实时抓取生产数据，自动预警延误并提供替代方案，减少人工对接耗时。
招投标技术应答：AI快速匹配标书要求，生成完整应答文档，降低遗漏率。
这些应用不仅提升了工作效率，还为企业节省了大量时间和人力成本。
AI赋能销售管理：智能化助力业绩增长
下午场深入探讨了AI在销售管理中的应用，涵盖国内和海外市场：
客户需求匹配：AI根据客户个性化需求（如加工精度、预算）快速推荐最匹配的产品型号。
竞品话术生成：通过FAB法则生成针对性应对话术，帮助销售团队突出产品优势。
海外市场支持：AI实现多语言技术文档即时翻译，确保专业术语准确，提升客户体验。
销售漏斗分析：AI识别转化率最低的环节，并提供改进建议，助力管理层优化销售策略。
AI赋能生产与PMC管理：优化流程，降本增效
在生产管理环节，AI展示了强大的动态调整能力：
紧急插单排程：AI自动计算资源缺口，生成最优排产方案，减少人工调整时间。
物料齐套预警：实时监控库存，标记缺料风险并提供替代方案，避免停线损失。
能耗成本优化：分析设备能效数据，识别待机功耗问题，提出节能建议。
PMC管理中，AI助力企业精准预测产能、优化库存周转，并实现生产日报自动化，大幅提升管理效率。
AI赋能财务与采购：智能化决策，防范风险
财务部门通过AI实现了税务申报自动化、成本异常分析及资金预测优化，减少人为误差；采购部门则借助AI加速供应商开发、优化谈判策略，并实时跟踪外协进度，确保供应链稳定。
展望未来：AI驱动企业智能化转型
本次培训不仅为金澳兰机床各部门提供了实用的AI工具和方法，还为企业未来的智能化转型奠定了基础。参训人员纷纷表示，AI技术的应用将显著提升工作效率，降低运营成本，并为客户提供更优质的服务。
金澳兰机床将继续深化AI技术在企业经营管理中的实践，以激情与创新引领行业变革，迈向更加智能化的未来！
—— 金澳兰机床 猎鹰人力资源联合报道
王军旗
（组织变革、数字化转型与人资管理专家）
• 王老师是人力资源管理领域拥有丰富经验的资深专家，他的职业生涯贯穿了人力资源战略规划、组织变革和绩效管理等多个方面。另外，王老师展现出对 AI 技术深刻的理解和应用能力，对人资管理数字化转型有丰富经验。
• 王老师擅长将 AI 技术与企业实际需求相结合，通过智能化的人力资源管理解决方案，在实践中不断探索 AI 技术在人力资源管理中的应用，帮助企业优化人才配置、提高员工绩效和增强组织适应性。
【主讲课程】
《智能制造时代的组织变革管理》
《打造卓越组织能力的五项修炼》
《优秀中层管理干部的12堂课》
《业务主官必备的人才管理素养》
《从战略规划到战略解码与落地执行》
《年度经营计划制定与绩效管理体系构建》
《AI驱动的人力资源管理转型》
《以OD方法突破人力资源管理的困境》
《打造奋斗者为本的绩效薪酬激励体系》
《高效团队打造的八步工作法》
《效能为先：组织人才盘点与人才梯队建设》
《人才能力管理：任职资格体系建设》
《AI在人力资源管理中的应用》
