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企业家的人生更需要规划

来源:365人力资源网-免费发布招聘求职信息 时间:2024-09-27 作者:何东征 浏览量:

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春天来了,天气转暖,花开花香,一片繁荣景象。站在新的节点,时空转换,常常会想起一些人来,特别是一些自己尊敬的人物来。却在不知不觉中发现,有的已经远离了人们的视线,甚至永远的消失,人们不愿再提起他们。想来都有点儿悲哀,尤其是面对全球金融海啸和经济危机,在这个寒冷的冬季,需要信心重塑,提振精神的时候,总有点不相信自己的判断,不知是自己欺骗了自己,还是别人拿走了我们善良的信赖。

由于工作的原因,在为企业做咨询服务的过程中,我们会常常和企业主接触,和老板们进行深度的交流。总会为他们的创业激情所感染,为他们的不同的却近乎同一版本的创业故事所感动,敬佩他们的胆识和魄力,同时也为他们的迷惑而担忧。也理解了我们老祖先所讲的一句话,知人者智,知己者明。难怪毛泽东会讲,人贵有自知之明,孔圣人会说这样的话,吾日三省吾身。看来,一个人要了解自己,并不是那么容易的事情。

掌握了相当的社会资源的企业家,要承担的责任很多,社会责任、行业责任、企业发展的责任等等。最为根本的恐怕还是对自己负责的责任。在给企业的经理人培训的过程中,我常会讲经理人就是要经营好自己理好他人,首先是经营好自己,其次才是理好他人。同样,作为管理者,我也强调管好自己理好他人,管理就是理好过程管住结果。其实,就是要求经理人要做好对自我行为的约束。经理人尚且如此,企业老板就更不用说了。道理上也许并没有错,事实上由于人们的浮躁心理,急功近利的行为,往往不能理性思考,决策的成本不足,草率行事。拍脑袋作决定,拍胸脯表决心,拍屁股走人的“三拍”管理,最终会付出巨大的代价。经济危机中倒下或陷入瘫痪的企业中,有相当一部分并不是企业自身的问题,而是企业家的问题。

在和不同行业不同层次的企业老板交流的过程中,深深感到制约企业发展的诸多因素中,企业家自身占了相当大的比重。企业自身没有突破,企业就不会有升级的空间。那么,企业家如何做好自我的管理呢?

前几年我先后参与了义乌本土一些企业的CIS策划和执行的过程,并主导了一些项目的实施,诸如新光、华鸿、百事得、振汉袜业等。如果将企业当作一个社会的产品来看的话,那么,这个稀有的产品就应该在以下几个方面进行必要的规划和管理。

企业家理念识别

企业家的理念思想是一切的本源,思想决定行为,思想力也决定了一个企业的生存力。优秀的企业家往往也是优秀的思想家,一切的创造都是来源于深刻的思考。企业家的理念识别主要体现在以下几个方面:

1、人生观  

2、世界观

3、价值观 

4、座右铭 

5、工作观、

6、创新和创新精神

7、格言

企业家行为识别

一个人的行为是他的思想的集中表现,是思想的外在形式。对自己的言行负责,就是对自己的负责。企业家的言行就至关重要了,一言既出驷马难追,企业家开口就得花钱,所谓金口难开也就是这个道理。

企业家本身是一种职业,不是一种荣誉。企业家就是企业家,必须做好企业的事情,否则就不是企业家。也许一些企业家具备诸多的才艺,才华横溢,具有超人的水平,但不做好企业就不是企业家,这是根本。所以,企业家行为中的角色扮演就非常重要,有的企业家成了社会活动家、政治家、演讲家,甚至明星化人物等等,则就是另外一种意味了。

企业家最为讲究的还是务本求实,做社会经济的贡献者,企业发展的推动者,相关责任的承担者。中国要发展,需要的是更多的真正意义上的卓越企业家。企业家的行为识别主要体现在以下几个方面:

1、常出现的场合

2、常参加社交活动 

3、爱读书 

4、作息习惯 

5、运动表现

6、生活喜好 

7、演讲风格

企业家视觉识别

企业家作为一种职业,是不同于其他任何职业的社会角色,企业家的视觉识别,会给企业带来一定的社会价值。企业家本身就是社会认知企业的窗口,也是企业的绝佳代言人。这就对企业家自身提出了要求,要求我们的企业家必须加强自身的素养,打造卓越的形象,注重内在修养,由内而外,成为企业的一张名片。企业家的视觉识别主要也就体现在以下几个方面:

1、仪容仪表

2、礼仪服饰

3、休闲服饰

4、办公环境 

5、装修风格 

6、签名

7、名片

企业家传达识别

 企业家如何面对公众,使公众更为有效的认知企业,这是极其重要的。有的企业家亮相媒体,如同明星;有的企业家通过参加一些公众活动;有的企业家追求轰动效应,喜欢造势等。这些都是企业家价值理念和个性的体现,一定程度上也是企业性格或者文化的表现。企业家的传达识别主要集中在以下两点:

1、独特高效的信息传播  

2、公众认知

我们不能用一个标准来要求企业家,但我们的企业家可以为自己的人生做好相应的规划。无论比尔盖茨、巴菲特、杰克.韦尔奇,还是松下幸之助、张瑞敏、柳传志、王石等,优秀的企业家都是在人们的心目中定格了自己的形象,他们一定也是对自己的人生做好了规划。在许多的方面,值得我们借鉴和学习。

处于发展期的企业老板,做好自己的人生规划就更是必要。在和一些企业老板的无数次交流中,我总会和他们一同探讨以下几个问题,算是一种唤醒他们对自我的认知和思考。

你的人生终极目标是什么?

在你生命结束时,你想让别人怎样评价你?

你对自己是如何定位的?

在企业的平台上,你想做什么?你能做什么?你能做好什么?

你对自己目前的状态满意吗?为什么?

在未来的5-10年里,你想要成就什么事业?需要整合什么资源?想得到哪些方面的支持?

在企业的发展过程中,你最为得意的贡献是什么?请详细描述。有什么遗憾?为什么?

在你所有的责任体系里,就目前而言你首先应负什么责任?3年后的最大责任是什么?

(何东征)

2009-04-18于金华


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