1.根据工艺方案、工艺流程的设计，对车间生产工艺进行审核，对生产设备、工装夹具进行调配和优化。；

2.协助车间按计划组织生产，与品质部门密切合作，分析生产流程冲突，对与工艺有关的问题提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题；对车间出现的品质问题提出合理可行的解决方案。

4.协助车间按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程，监督、检查各工序员工严格执行；

5.审核车间工艺方案，按工艺流程设计填写生产和装配工艺卡，对现场管理、工艺改进和成本控制进行评估，收集工艺数据；                                                                         6、工艺文件的编制和贯彻：编制包括工艺流程、操作规程、材料清单等在内的工艺文件，并确保生产车间严格执行                                                                              7、工艺更改控制：随着设计的更改、工艺方法的改进等原因，需要对工艺文件进行更改，并确保更改后的工艺文件经过评审和批准后才能实施。                                                 8、根据实际生产效能和各生产设备、工具、夹具、等的使用情况，提出工艺改善方案并实施，以达到降本增效的生产目标。

9、协助车间做好现场管理工作，确保生产现场的规范性符合6S要求。