1、根据现有的职级关系与各职系不同的晋升路径，设计适用于公司现阶段的薪酬体系与薪酬管理办法。 2、监督薪酬制度的执行情况，审核员工调薪及日常奖惩。 
3、年度开展外部薪酬满意度调查，针对外部竞争形成公司的薪酬调查报告，供经营层决策。 
4、根据人力成本预算分解情况，总体控制各部门人员编制及年度调薪。 
5、核算员工月度工资、十三薪及绩效奖金。 
6、收集员工个税信息，协助员工办理公积金及申报个税，按规定缴纳保险。