生产管理系统PMC提升课
¥2400
基本信息
适合人群 总经理、生产管理系统(厂长、主任,班组)工程与技术管理人员,品质管理人员,生产计划PMC人员
课程分类:企业管理-生产管理
开课类型:周末班
联系电话:15105791972
培训地点:金华市菁英电子商务创业园
课程状态:招生中
收费方式:在线收费
课程优势:项目背景: 计划失控、物流不畅、临时换线成常态 执行乏力,流程不畅、出了问题全推诿 为了强化生产制造业管理的软肋PMC(计划难落实,物料跟催难、生产计划或【开课时间】 2020年5月29日-30日(周五、周六) 上午:9:00 – 12:00下午13:00-16:00 29日《现代企业精益生产运营管理》 30日《精益PMC生产计划管理》 【会议地点】 金华市菁英电子商务创业园
课程简介

项目背景:

计划失控、物流不畅、临时换线成常态

执行乏力,流程不畅、出了问题全推诿

为了强化生产制造业管理的软肋PMC(计划难落实,物料跟催难、生产计划或执行不畅,可直接导致企业生产混乱、延期、重复换线、物流不畅、车间堵塞、品质不稳、绩效低、收入低、员工流失、客户投诉等一系列问题)。

考虑到同行竞争的情况下,订单杂、品质多、人工贵,交期短成了企业突出的问题,而生产管理的系统工作,更需要专业的管理人才,在订单变化时,能及时对人、机、料、法、环、测、质、相关细节进行及时科学的调整。

【讲座议程】

 现代企业运营系统思维(统一管理人员目标)给思路!

 现代企业精益管理模型分析,从科学的角度找生产弊端并提供解决方案。给方向

 高效精益信息流管理与价值流打通;让我们的生产计划能落地实施!给方法!

 打造企业精益物流与精细仓库管理,确保生产任务有保证、给工具!

 通过软手段,完善整个管理执行系统的管理,保质保量达成客户需求;给传承!

 长效管理机制建立与执行,提升企业生产管理者的统筹能力!

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地址 浙江省金华市婺城区花溪路678号(菁英电商产业园内)
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norris  04月17日
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