1、战略规划：对企业进行内外部环境分析及标杆研究，明确企业愿景、使命、价值观，制定企业发展总体
战略、业务层战略、职能层战略等。
2、集团管控：根据公司发展阶段，明确集团公司管控模式，确定公司总部管理职能及组织结构，设计相匹
配的管控流程及制度体系。
3、人力资源管理：为企业提供人力资源审计、人力资源规划、组织架构、岗位设计、任职资格、岗位价值
评估、薪酬体系、绩效考核体系、培训开发、人才风控与人才梯队建设、上市公司IPO 对人力资源管理要
求、企业文化手册建设等专业咨询服务。
4、运营管理：为企业提供流程设计与再造、内控体系、风险管理、数字化转型、精益管理等专业咨询服务。
5、转型与变革：为企业转型发展与变革提供战略重构、资产整合重组、业务升级、商业模式更新、组织优
化、管理提升等专业服务。
