姜先生-【姜先生的简历】

求职意向

期望岗位 CIO
工作职能首席技术执行官CTO/首席信息官CIO
期望城市烟台
期望薪资￥100000-150000
工作性质全职
到岗时间1个月之内
所属行业生产/营运/采购/物流
目前状态其他

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工作经历平均工作时长：2年1个月

山东鲁花集团有限公司

职责：2016.03 - 至今山东鲁花集团有限公司 (2年) 中外合营(合资•合作) | 食品/饮料/烟酒/日化 | 10000人以上东鲁花集团有限公司[1]是一家大型的民营企业、中国民族品牌、农业产业化国家重点龙头企业，花生油年生产能力90万吨,葵花仁油生产能力10万吨。现拥有职工10000多人，辖设莱阳鲁花、姜疃鲁花、山东鲁花、周口鲁花、襄阳鲁花、深州鲁花、新沂鲁花、阜新鲁花、常熟鲁花、内蒙古鲁花、鲁花生物科技、鲁花种业、鲁花酿造、鲁花醋业、鲁花矿泉水、鲁花食品等22个子公司。公司的主要产品有鲁花5S压榨一级花生油、压榨特香菜籽油、剥壳压榨葵花仁油、坚果调和油、橄榄油、芝麻香油、酿造酱油、酿造糯米香醋、花生制品、粉丝、矿泉水、原装进口葡萄酒、FD食品等产品。鲁花2002年获“国家级放心油”荣誉称号；2003年成为“人民大会堂国宴用油”；2004年，被国家公众营养与发展中心授予“营养健康倡导产品”；同年“鲁花”商标被国家认定为“中国驰名商标”;2005年，鲁花花生油被国家评为“中国名牌”产品。鲁花集团先后荣获“全国轻工行业先进集体”、“中华慈善奖”、“国家科学科技进步奖”等荣誉称号。年销售收入308亿利税38.5亿集团副总经理CIO100000元/月汇报对象：总裁 | 下属人数：200 工作职责和业绩：鲁花整体信息化，电子商务，云计算，互联网建设及人力资源管理 ________________________________________ 2014.03 - 2016.03日聚电子商务有限公司 (2年) 私营•民营企业 | 互联网/移动互联网/电子商务 | 2000-5000人日聚电子商务有限公司是山东省电子商务协会塑料化工行业分会会长单位。旗下聚化网（www.juhuawang.com）大宗现货交易平台，深耕塑料、化工原材料交易业务，有着供应链方面的互联网金融的天然优势，是化工“互联网+产业+金融”的第一电商平台。聚化网为上游原材料供应商提供便捷高效的互联网展示、销售平台，为下游工厂即购买商提供一站式的互联网采购服务，集资讯、仓储、交易、支付、融资和物流等全部功能模块于平台一体。通过独有的信用评级、仓储物流和供应链融资服务体系，彻底解决目前其他行业电商平台面临的实际问题，率先实现线上交易与线下体验无缝结合，做到平台构筑与产业发展相向而行，致力于打造成中国最大的塑料、化工原料电商及金融的服务平台。 CTO&CIO100000元/月汇报对象：董事长 | 下属人数：200 | 所在地区：上海工作职责和业绩：一、负责电子商务公司的组建工作二、负责公司整体业务流程的疏理三、负责公司技术团队、运营团队、客服团队、金融团队、法律团队的组建工作四、负责网站金融系统的搭建工作五、负责信征大数据系统的搭建工作六、负责贷后及风险系统的搭建工作七、负责应收帐款保理及供应链融资平台的搭建工作目前网站上线运营正常，企业注册用户8000人，月收入3亿元。目前，聚化网平台所具备的功能：搭建了PC网站、手机移动端、app、微信平台系统、内部ERP系统 ⦁ 帮助化工原料产品供求双方在聚化电商平台上高效、快捷完成业务交易； ⦁ 上游原材料供应商可在聚化网平台发布公司、产品信息，通过审核后呈现在聚化网页面。也可以通过货物寄售的方式，通过聚化网代为发布、销售； ⦁ 下游工厂购买商可以自由浏览原材料产品信息、供应商信息，并在线与平台客服交流，确定购买意向，完成购买流程； ⦁ 聚化网与银行和信保等金融实体合作，开展互联网金融业务，为广大购买商客户提供供应链金融服务，切实解决购买商在贷款融资、交易支付方面的忧虑； ⦁ 聚化网建有布局全国的仓储、物流体系，为上下游客户提供储藏、保管、运输等线下服务，实现“在平台存储、在平台发布、在平台购买、由平台运送”的O2O模式； ⦁ 利用资讯、仓储、物流、金融、支付和咨询等系统化电商解决方案，帮助客户实现最低成本交易聚化网是国内化工行业唯一一家真正实现深度整合行业资源、融合产业和金融的电子商务平台，在行业中首次实现从“信息化平台”到“交易化平台”的跨越。可以说，聚化网一出生就风华正茂，其所特有的平台理念和服务模式，势必使之成为国内O2O电子商务模式的示范平台。 ________________________________________ 2008.05 - 2014.01山东京博控股股份有限公司 (5年8个月) 石油/石化/化工首席信息官CIO 兼经营管理委员会副主任汇报对象：总裁 | 下属人数：50 | 所在地区：滨州 | 所在部门：信息技术部工作职责和业绩：一、主持集团信息化管理工作，规划集团信息化IT规划 1. 负责组织制定集团信息化系统IT规划及战略的制定，指导全集团及其控股子公司所涉行业（石油化工、新能源加油站、投资、钢材、物流、房地产、文化传播、影视、造纸、装备制造、农林渔牧、农药化工、水业、热电、快速消费品、食品药品保健品、旅游、典当担保、教育）的信息化建设。 2.负责集团及子公司电子商务平台建设、O2O运营、日常维护。 3. 领导并推动企业集团ERP、集团财务核算、供应链、信息管理系统组织建设、流程及资源优化配置；通过ERP实施及行业专业软件的运行，对公司业务流程进行优化重组再造，实现最佳业务实践，内控机制、风控预警。 4. 规划指导集团云计算平台建设、操作系统、数据库管理系统等软件平台的选型. 5.实现公司大数据系统的设立、挖掘、分析;BI系统展示;实现公司决策支持绩效平台。二、规划指导集团计算机与网络等硬件设备及计算机操作系统、数据库管理系统等软件平台的选型，承担网络系统建设技术方案的论证和审核工作. 三、承担集团各业务应用软件的开发 1.制定集团各业务系统应用软件开发的规划与规范，按统一的技术标准和规范建立业务应用系统。 2.承担全集团各业务系统应用软件的技术评审和推广应用工作。 3.开发管理，带领公司ORACLE ERP开发团队、JAVA平台.NET团队，自动化控制团队的开发管理，实现专业系统的自己建设与开发，以及多系统的信息交互。四、负责集团办公自动化系统建设五、负责计算机网络系统的安全保密工作等。五、承担集团计算机信息技术培训工作七、负责ORACLE ERP实施八、负责公司整体电子商务系统的建设、开发、运维。九、负责公司互联网舆情监控管理，针对网络媒体进行沟通交流，应对上市等突发事件进行进行处理。山东京博控股股份有限公司是一家集科、工、贸于一体，涉足石油化工、精细化工、生物化工、艺术文化、教育培训、战略投资、置业、贸易等多个产业领域，目前有不同行业160家分子公司。 2013年，公司集团整体销售收入500亿，利税20亿。排位列2013中国企业500强排行榜第366位、2013年中国制造业500强排行榜第188位，研发费用增长率第13位，人均收入第94位。以优化企业业务流程为目标，提高公司整体管理水平，改善集团运营能力做为IT系统建设的宗旨。为整个集团建设了三十多套数据交互的软件信息系统。 1.完成了统一集团IT基础建设项目建设：VPN、城域网、OA办公系统、电子传真、域控、智能DNS、安全系统等一体化的硬件设施系统。 2、完成了统一的集团ERP系统建设:按照整体规划分布实施，利用三年时间在京博集团下属子公司实施了ORACLE EBS ERP系统，包含：财务、供应链、资产、设备、生产、成本、人力资源等系统，创造了实施成本低、上线周期短，上线质量好。成为周边及行业学习的典范。目前ERP系统日实现交易额6500万元，日单量为500笔。 3.完成了统一的集团决策支持系统BI建设：建立了京博BI分析平台，业务涵盖财务指标、供应链绩效、人力资源指标、化工分析、运营指标、预算管理等模块内容。有效的支持了企业的决策支持。 4.完成了电子商务及互联平台建立：实现了京博的油品、化工品电子商务平台、电子采购平台(京博制造业物资装备网)、益优网的平台建设，目前日交易额达五十亿。 5.完成了行业（子公司）专业信息系统建设：为集团下属子公司建立了除ERP、BI系统之外的专用信息系统，主要有：石化MES系统、林纸EOS系统、能源管理系统、物流CMS系统、GPS物联网系统、加油站管理系统、会员积分系统、工业品超市、商业超市连锁系统、农化CRM系统，呼叫中心系统目前各系统正支持着公司130家加油站、50多个超市，30万会员、及农业版块。 6.建立了电子商务、移动手机、自动化控制、标准开发（JAVA .NET ）、ERP系统开发团队信息中心被评为：省级”信息技术应用推广中心“、市级“信息技术应用推广中心” 公司被评为:省级电子商务示范应用企业 ________________________________________ 2011.10 - 2013.07AMT集团管理咨询公司（兼） (1年9个月) 专业服务(咨询/财会/法律/翻译等) 外部专家顾问90000元/月汇报对象：经理 | 下属人数：0 | 所在地区：上海 | 所在部门：管理资询部工作职责和业绩：集团企业IT战略规划快消品、能源、IT系统（ERP、BI、OA、HR）实施集团财务管理、供应链绩效管理实施华泰洽洽公司的IT战略规划香驰集团SAP ERP项目规划实施金城药业集团IT规划项目 ________________________________________ 2000.12 - 2008.04山东鲁花集团有限公司 (7年4个月) 食品/饮料/烟酒/日化 CIO15000元/月汇报对象：副总经理 | 下属人数：15 | 所在地区：烟台 | 所在部门：信息中心工作职责和业绩： 1、负责集团公司企业的IT规划，IT应用系统建设、IT基础系统建设等。 2、负责集团商贸总公司集团财务核算架构与实现，负责公司所涉行业的生产公司、近八十家销售分公司的财务业务一体化的建设与管理。 3、负责ERP系统的整体规则建设，利用信息系统优化、整合组织业务流程，为组织的新商业模式提供IT解方案，并进行实施，做到业务流程重组。满足公司所涉及的：食用油、花生油、酱油、醋业、矿泉水、房地产、建设业、纸箱厂、食品加工、80家销售分公司的分销渠道建设进出口等行业的ERP建设及IT应用。 4、针对于IT规划以未来三至五年内实现“一套帐”的战略IT规划，在此基础上实现与自动化控制系统的自动联系，以实现自动化的信息 5、考核公司财务管理人员IT系统帐务处理能力，并对相关岗位人员的能力进行评估。 6.人才梯队培训，负责整个公司的IT人才培训，利用公司信息技术协会，为各产业公司培养IT管理人才。 7.利用IT技术，实现集团财务管理，建立核算标准、搭建集中的核算平台，实现集中财务、异地管理的财务、网银资金、库存等优于传统财务核算的方法方式。 2000年至今带领鲁花集团公司信息化建设从无到由,对企业信息化进行IT规划，按照整体规划，分步实施的原则，依照ITIL的要求，逐步实施了IT项目团队管理的科学化。随着鲁花公司规模逐渐成长.从公司年销售收入2000多万到目前销售收入80亿的规模进行IT建设与维护.先后在集团范围内实施了台湾天心系统FAS2000,浪潮GS3.0系统,用友U8nc集团管理DRP分销渠道等一系列高难度的集团信息化项目。对企业视频会议安防系统电子邮件EXCHANG等项目进行了应用。所管理的信息化项目取得的成绩： 2004年7月-2005年4月项目应用成为与国家农业部、食品工业协会、用友集团在鲁花总部所在地联合举办的“食品行业高峰论坛”的推广项目，鲁花集团信息化工程得到了行业内外的认可，推动了食品行业信息化进程。与用友公司成为战略合作伙伴，因此项目得到用友高层的大力合作，与用友各副总裁建立了良好的沟通人脉。 2004年—2007年企业连续四次进行中国企业信息化500强。多次获得最佳电子商务奖，最佳ERP管理奖。最佳信息化主管等。 2003年获得IT经理世界等专业媒体评选的“2003年度中国优秀CIO，TOP100”奖。 2004年度财务电算化工作获得“烟台市管理创新二等奖” 2004年—2006年负责的项目历年获得CECA国家信息评测中心评选的“优秀信息化主管理”奖 2005年年公司成为山东省企业信息化管理创新试点企业。负责项目列入国家企业倍增计划. 2005年负责项目获电子信息杂志评选的国家信息化100强获得计算机世界中国信息化100强获IT时代周刊商业科技100强。 2006年用友集团公司企业ERP管理应用专家 2006年山东省信息产业厅评为省优秀信息化人才 2006年信息中心被国家评为星火计划创新中心 2007年负责的集团管理项目获国家信息化无息贷款山东省重点支持项目。 2007年与微软签订了战略合作协议，成为微软重点客户，获得了新产品的优先应用等技术支持,数据系统率先应用了64位的系统。 2007年被评为山东省优秀CIO ________________________________________ 1998.10 - 2000.12用友软件（北京）股份有限公司烟台分公司 (2年2个月) 计算机软件技术支持工程师2500元/月汇报对象：经理 | 下属人数：0 | 所在地区：烟台 | 所在部门：莱阳技术服务中心工作职责和业绩：负责用友U8系统的财务、资产、供应链模块系统的实施. 负现用友7.21系统的支持。负责莱阳地区30多家企业的U8系统后续运维负责VB接口的开发工作 1. 烟台用友莱阳服务中心，帅先维护了U8.1-820到860全线产品，支持过7.21等财务产品，主管实施了分销财务集团报表财务分析固定资产集中采购成本管理等模块. 2. 开发及软件技术支持VB+ASp+SQL+.net等工作内容 3. 技术支持，软件实施等工作，对财务、供应链、成本、分销等模块都进行了实施与支持。 4. 独立实施项目： A、莱阳鲁花鸿达集团--(集团公司建工公司宇欣食品鸿达饭店等)等 B、天府集团--(集团公司天宝果汁酒厂梨汁厂矿业公司等) C、中外运莱阳公司 D、健桥医院 E、大华房地产财务分析项目 F、烟建二公司 5. 参予实施项目： A、华源莱动 B、方圆房地产 C、春雪集团

教育经历

北京大学

湖北大学

中央广播电视大学

山东省烟台农业学校

自我评价

自我评价

热情、积极、团队意识好，抗压能力强，喜欢迎接新挑战。

业界知名CIO，烟台市政协委员，运用互联网思维结合集团化企业19年互联网+经验，创新业务模式，管控过集团7000万的IT年度预算，负责过二个大集团互联网+IT规划及建设、近二十个行业项目经验;精通电子商务建设运营、集团ERP实施