陈水平-【陈水平的简历】

求职意向

期望岗位主任工程师
工作职能系统工程师高级软件工程师
期望城市深圳
期望薪资￥30000-50000
工作性质全职
到岗时间1个月之内
所属行业计算机/互联网
目前状态其他

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工作经历平均工作时长：1年5个月

深圳软通动力技术有限公司

职责：2018.1-2019.5 当前在职深圳软通动力技术有限公司 BA（主任工程师）华为 ISDP全球项目交付公共平台需求分析&华为战略预备队项目管理分析 2013.5-2018.11 深圳联友科技有限公司广州分公司业务分析师&需求分析汽车行业主机厂及经销商集团信息化软件需求分析 2010.7-2013.4 金蝶软件(中国)有限公司需求分析&产品规划&咨询实施顾问汽车行业经销商集团管理软件ERP、CRM需求分析、管理咨询、EAS行业产品售前及交付 2004.10-2010.7 深圳联友科技有限公司实施顾问&实施经理汽车行业主机厂及经销商信息化软件交付 2002.1-2004.10 台湾天心广州天耀销售服务公司实施工程师制造业SCMMRP软件交付、上线支持

项目经历

软通动力深圳有限公司项目四部项目经历（2018.1

项目内容： 项目时间： 2018.9–2019.5 项目简介/责任描述：华为全球项目管理通用项目能力Plink、轻量化项目管理能力的底座项目管理软件包、组件建设任务管理模块：任务组件化建设，个人任务、团队任务的创建，项目的创建、项目的查询、我的任务查询组件（我负责的、我创建的、团队任务）、任务详情、父子任务、批量子任务、一键催促、邮催、评论区@ 、完成任务、删除任务、归档任务、团队成员角色、工作流任务、任务查询（今天创建、今天更新、今天完成的、截止日期、完成日期）的需求端到端的实现与plink、合规3.0、iwork项目完成任务创建组件、任务详情组件的对接问题管理模块：创建问题、问题分流、问题处理、问题验证、问题关闭、问题删除、问题批量删除、问题导入、问题导出、问题一键催促、问题变更、问题日志、问题评论、问题ＳＬＡ流程、问题详情、问题权限、问题编码、问题自定义、问题列表（我负责的、我创建的、所有的）、问题查询条件、问题报表自定义　需求的分析、原型设计、业务逻辑、USstory编写、需求前后端工作量评估、需求开发传递、开发进度监控、ＵＡＴ验证及验收，上线验证。 PLINK项目中台管理：新增应用、应用详情、应用管理，新增服务、服务详情、服务管理、应用开通服务、服务关联应用、配置项管理、的功能设计及上线，支持plink 项目管理上华为 HIS服务市场的系统对接，整体上为全球华为的项目管理的能力做具体业务需求工作。  项目时间： 2018.1–2018.9 项目简介/责任描述： 1. 负责华为全球交付项目 ISDP 平台公共应用组的服务提供权限管理：用户管理、用户群组、区域化业务角色模板、角色管理、资源池管理项目初始化：华为交付项目、合同项目、投标项目、虚拟项目 ISDP交付平台与周边业务模块系统集成：整体管理、合同管理、计划管理、eSdp、IFRS15 组织项目例会：项目周例会、项目进度沟通、项目风险沟通、推进专题解决方案研讨：投标项目、合同项目； 2. RPM模块的公共平台打卡业务管理：项目打卡、 du打卡、离线打卡 3. 整体参与ISDP 迭代版本0201版本，0317版本，0421版本，0519版本，0616版本，0714版本，0811版本从客户需求到解决方案，需求拆解，需求SE人天评估，需求交接，需求上下游业务拉通，需求规格，需求开发进度跟进，需求TFS系统关联，需求测试，需求UAT验证，需求上线业务验证，需求上线后支撑，需求上线后运维的工作。 2. 深圳联友科技有限公司广州分公司项目经历（2013.5-2017.11）深圳联友：汽车行业中国领先的汽车软件服务商，服务的汽车主机厂包括东风日产、东风雷诺、英菲尼迪、广汽、海汽车、东风本田、神龙汽车、东风商用化车等个人贡献：为公司沉淀一套业务模型的建模方法，完成4个大项的业务需求分析、  项目名称：东风日产花都工厂制造费用项目  项目时间： 2017.4–2017.11 项目简介/责任描述：制造费用（人工费、间接材料、一般管理费用）的预算制作、预算申请、预算消耗、预实分析的系统管理 - 研发：业务分析 - 业务访谈（业务需求收集及整理）； - 业务方案编写；术语、项目组织、业务蓝图、业务模块、业务主流程、业务子流程、子流程业务分析[含业务规则、业务实体、关联接口、加工过程、监控内容、共享信息、管理线]、组织模型、单据及报表、业务方案价值、非功能性需求） - 业务方案评审及汇报（项目组评审、甲方评审、高层汇报） - 业务原型制作及评审 - 产品DEMO设计及数据推演 - 业务测试（业务场景用例评审及业务需求跟踪）  项目名称：工程项目管理系统  项目时间： 2017.7–2017.10 项目简介/责任描述：工程项目及项目进度管理、工程过程知识管理 - 研发：业务分析 - 业务需求收集（同行资料获取、知识管理软件公司售前演示资料获取、业务窗口人现场访谈） - 业务方案编写：项目组织、业务蓝图、业务模块、业务主流程、业务子流程、系统主要功能、系统运行维护体制、性能要求等） - 业务方案评审及汇报（项目组评审、甲方评审） - 业务原型制作及评审  项目名称：东风日产信息化业务流程项目  项目时间： 2016.1–2017.5 项目简介/责任描述：东风日产全企业业务模型梳理（从LEVEL1到LEVEL4 ） - 研发：业务分析 - 业务流程（营销领域E4S、E3S、CIP、GRM领域、研发领域、生产制造领域、财务领域）及流程输入输出、线上线下，业务组织编写 - 组织模型整理（整理并在业务建模工具加入组织模型） - 单据数据项整理（业务单据数据项名称、属性整理） - 业务建模工具需求分析（业务建模工具的功能界面原型、功能界面原型逻辑、业务建模工具需求实现的测试使用、建模工具的业务高层汇报）  项目名称：东风日产南方业务财务一体化项目  项目时间： 2015.1–2015.11 项目简介/责任描述：东风南方汽车集团（年产值200亿，150多家独立核算单位）板块全汽车业务营销及财务系统业务财务一体化重构研发：业务顾问 - 数据标准及数据模型整理；从已有系统数据库，主机厂系统、集团下各品牌店业务差异、现场收集的业务表单、报表中整理出主数据、基础数据、组织数据、交易数据等数据信息表给项目组、集团总部领导汇报 - 软件供应商选型：参与财务软件部分选型，含软件公司方案展示、业务方案沟通 - 业务模型梳理：业务流程编写、业务流程探讨、业务模型编写、业务模型原型业务模型与东风南方集团广州区域、深圳区域、东莞区域集中研讨，整理出区域业务财务流程差异、品牌业务流程差异分析后进行亲和、业务与财务对接分析，财务标准各区域整理及集团标准化系统设计：参与售后服务模块的界面设计，界面逻辑设计、报表设计业务测试：业务测试产出的问题亲和、汇总、关联关系分析、问题跟进  项目名称：东风雷诺国产化  项目时间： 2014.9–2015.12 项目简介/责任描述：东风雷诺国产营销领域系统导入（包含整车业务、售后服务业务、备件业务、物流业务、电销业务、保险业务业务）研发：业务顾问 - 业务模型梳理：负责保险模型的业务模型梳理，业务模型包含，业务流程，业务组织，业务单据，业务单据四线分析，业务系统接口，业务报表数据项目，业务报表查询条件， - 业务模型评审：与业务窗口业务模型进行初确认 - 业务方案差异分析根据业务单据的业务逻辑（含接口）进行差异关联分析（需求修改引起的关联单据、关联数据项、关联代码修改、关联系统接口变动、程序性能等分析） - 业务原型客户演示：原型演示后的新增需求分析，功能逻辑编写，界面设计 - 业务模型客户确认  项目名称：东风英菲尼迪国产化  项目时间： 2014.8–2015.9 项目简介/责任描述：英菲尼迪部分车型国产化，国产化的车型保修业务使用东风日常的保修体系研发：业务顾问 - 业务流程整理：负责售后服务模型的业务流程，业务规则整理， - 业务流程确认：与业务窗口业务流程及业务规则确认 - 业务原型客户演示：原型演示后的新增需求分析，功能逻辑编写，界面设计 - 业务模型客户确认  项目名称：东风日产新E3S系统&COC系统  项目时间： 2013.6–2014.9 项目简介/责任描述：东风日产营销体系系统重构（包含主机厂端和经销商端）研发：业务顾问（经销商端侧的售后服务模块） - 业务现状梳理（术语、业务组织、业务分类、业务蓝图、业务流程清单、业务主流程、业务子流程、子流程输入输出、子流程单据业务逻辑、子流程数据项、关联接口、业务运维问题表）， - 业务流程确认（流程的输入输出加工过程，接口确认、接口数据确认） - 业务模型方法整理（结构化业务模型方法沉淀） - 业务DEMO整理及客户演示（整理业务demo的界面、demo需求的数据） - APP系统服务宝 [原型界面，业务权限，数据全新，业务逻辑，开发解决方案整理] - COC系统业务逻辑分析，业务数据分析，DLR端应用需求整理及汇总 3. 金蝶国际（中国）有限公司项目经历（2010.7-2013.4）金蝶：香港上市公司，中国ERP主流厂商、产品和服务覆盖中国大陆大、中、小型企业个人贡献：为金蝶4S行业产品从无到有，市场从10年不足百万到12年3000万业绩做出重大贡献。  项目名称： (太原顺宝行汽车销售服务有限公司、大连尊荣亿方集团有限公司、山东天泽汽车集团有限公司、郑州威佳集团汽车销售服务公司)  项目时间： 2013.1–2013.4 项目简介/责任描述： - 售前：集团财务、供应链、CRM项目 - 产品演示、方案支持、项目客户沟通 - 实施：调研、业务蓝图编写  项目名称： (厦门国贸集团股份有限公司、沈阳中晨集团有限公司)  项目时间： 2012.12–2013.1　项目简介/责任描述： - 实施：集团下属国贸汽车供应链、CRM项目、售前支持、产品演示、方案支持、项目客户沟通、实施调研、业务蓝图编写  项目名称：江苏宝尊投资集团有限公司  项目时间： 2012.10–2012.11 项目简介/责任描述： - 实施：整车供应链上线支持与指导  项目名称：佛山龙德宝汽车销售服务有限公司  项目时间： 2012.10–2012.10 项目简介/责任描述： - 售前：方案编写、产品演示、报价策略  项目名称：广东粤宝汽车销售服务有限公司  项目时间： 2012.6–2012.9 项目简介/责任描述： - 实施：项目计划、项目章程、项目调研、业务蓝图、上线切换  项目名称：青岛华泰企业集团有限公司  项目时间： 2012.5–2012.5 项目简介/责任描述： - 实施：项目启动、项目调研计划、调研提纲、调研报告、实施策略  项目名称：三明市瑞通贸易有限公司  项目时间： 2012.3–2012.4 项目简介/责任描述： - 实施：项目启动、项目章程、客户培训、数据切换、系统上线、运行跟踪  项目名称：武汉康顺汽车服务有限公司信息化咨询项目  项目时间： 2011.11–2013.3 项目简介/责任描述： - 咨询：项目启动、项目调研、总体解决方案、业务战略分析  项目名称：深圳市大兴丰田汽车销售有限公司  项目时间： 2012.11–2012.11 项目简介/责任描述：售前：产品演示、方案支持、客户需求分析  项目名称：东莞市志诚贸易有限公司  项目时间： 2012.10–2012.10 项目简介/责任描述： - 实施：项目启动、项目调研  项目名称：广东庆丰汽车集团有限公司  项目时间： 2011.9–2011.9 项目简介/责任描述： - 实施：汽车行业模块实施启动、业务调研  项目名称：包头信得惠丰田汽车销售服务有限公司  项目时间： 2011.8–2011.8 项目简介/责任描述： - 实施：项目整体启动、高层EAS产品培训、项目调研  项目名称：吉诺汽车销售服务有限公司  项目时间： 2011.7–2011.7 项目简介/责任描述： - 实施：EAS数据集成接口编写  项目名称：深圳名生东都汽车销售服务有限公司  项目时间： 2011.5–2011.6 项目简介/责任描述： - 实施：整车供应链产品演示、方案编写、整车模块项目启动  项目名称：南京朗驰汽车销售服务有限公司  项目时间： 2011.2–2011.4 项目简介/责任描述： - 咨询：咨询调研、业务流程编写、咨询方案分析 - 实施：方案汇报、数据切换、上线指导  项目名称：深圳龙华汽车销售服务有限公司  项目时间： 2010.8–2011.2 项目简介/责任描述： - 实施：项目整体调研、业务蓝图编写、业务上线数据准备、业务模块上线切换、关键用户培训、最终用户培训、上线指导  项目名称：金蝶4S行业产品规划、设计  项目时间： 2010.7–2012.4 项目简介/责任描述： - 产品规划&需求分析：为4S行业模块整车采购管理、销售管理、库存管理、购车意向管理、售后维修管理、精品销售管理、产品全局规划、行业产品与业务模块接口、客服管理和会员管理的产品架构、需求分析、产品测试、客户应用体验做出自己的贡献。深圳联友科技有限公司项目经历（2004.9-2010.7）联友科技：东风汽车旗下专业做汽车行业软件的指定产商个人贡献：为公司售后交付和运维收款做出贡献主要负责项目产品的业务测试、上线切换做，负责经销商网点运营的厂家业务系统建设、安装、培训等工作，其经历的主要项目如下：  东风南方汽车集团：信息化解决方案提供及顾问咨询  东风汽车有限公司：非sap统一核算项目售前支持  东风裕隆汽车：DMS信息规划前期、售前支持及DMS系统实施  东风日产：PV重构项目实施，经销商DMS及行动业代、主数据一元化项目上线实施及运维服务管理  神龙汽车：DMS实施服务及集中培训  东风商用车：十堰6个工厂BOM数据整理，襄樊、深圳二地DMS门店实施台湾天心软件有限公司广州分公司项目经历（2002.1-2004.9）台湾天心：中小企业的ERP厂商、台资企业个人贡献：为公司产品实施交付和运维收款做出贡献主要负责SUNLKE ERP产品的项目的实施计划编写、实施调研、调研报告、系统安装、客户培训、业务测试、上线切换、运行支持工作，其经历的主要项目如下：  佛山德冠灯饰：进销存、MRP  番禺目标灯饰：进销存  中山信力热水器：进销存  番禺威万事：财务、收付款、MRP、人事、考勤  黄埔迪森锅炉：进销存  美的威尚采购部：进销存、收付款  佛山日丰管：进销存、MRP

自我评价

1. 熟悉研发过程的敏捷管理模式，在华为外包工作期间使用敏捷开发，参与并主导了需求从收集到需求实现的端到端管理的全过程，

2. 熟悉项目管理流程，在华为外包工作期间参加项目管理模块的研发、测试工作，

3. 熟悉金蝶EAS产品（CRM、供应链、财务模块、协同产品等）及K3产品，

4. 熟悉SAP