牛晓平-【牛晓平的简历】

求职意向

期望岗位总经理副总
工作职能高级管理
期望城市金华
期望薪资￥15000-20000
工作性质全职
到岗时间1个月之内
所属行业人事/行政/高级管理
目前状态其他

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工作经历平均工作时长：7个月

浙江菁英笔墨科技有限公司

职责：2018.09 – 2019.03 浙江菁英笔墨科技有限公司在此期间加盟浙江菁英笔墨科技有限公司担任副总经理，该公司于2018年9月成立，是国内首家研发、制造新型环保乳化墨水的企业，由于墨水市场拓展遇到较大困难，该项目于2019年3月被迫停止。 2015.10 – 2018.08 金华金龙工具有限公司所属行业：机械/生产制造(五金工具) 企业规模：120人岗位：常务副总汇报对象：董事长(老板）公司描述：金华金龙工具有限公司成立于1995年，位于浙江金华洞溪工业园区，专业生产工具箱、工作台、服务车、手推车、旅游桌、锯马等工具产品。工作职责：（2015.10-2018.07） 1、编制公司年度经营战略规划、指标分解，并组织实施落地。 2、组织实施公司决议、公司年度计划和执行方案，对完成公司整体经营目标负总责。 3、主持公司的生产经营（技术开发、品质管控、管理工作）建立全面的生产和质量管理体系, 对公司的生产经营进行全面的日常管理，行使包括生产，人事，技术，采购，销售, 品质在内的管理职权。 4、建立公司的成本核算体系, 并设定预算, 按预算监察和实施。保证公司安全生产，提高效能，降低成本，长效管理，保值增值。 5、完善公司的产品设计及开发, 生产工艺, 设备选定和维护, 从工程和质量上提升公司竞争力。 6、遵守法律法规和财务会计制度，拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度；制订公司的具体规章。 7、建立管理人员考核制度，加强队伍建设, 培养人才，建立和完善公司的绩效考核管理。 8、拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘。 9、负责处理政府关系及其他对外重要公共事务的处理。 10、负责各类（包括质量/环境体系、VPA、BSCI、安全标准化等）验厂审核工作。 11、负责企业文化建设的策划与实施推进。 12、向董事长报告工作，并接受董事会的监督。主要工作业绩： 1、公司由最初的经营不善（多年产值在1200万元左右），在实际人员/设备没有增加的情况下，逐年提高到2017年底的3000万元，提升近2.5倍。 2、主导技术部开发成功并推向市场新产品10多项，为公司销售额提升至少50%以上。 3、主导技术革新，有效改善公司点焊、装配等自动化流水线作业工序，生产效率提升30%以上。 4、主导BSCI、VPA、MGB、RUSTA、Lidl、Carrefour等欧盟及客户验厂并一次性通过。 5、岗位多能工机制运行改革和创新，人力成本下降20%以上。 6、卓有成效的企业文化建设及员工队伍管理，企业员工流失率3年来始终控制在10%以内。离职原因：提升个人发展空间 2009.08 – 2015.07 （中美合资）金华辉煌三联工具实业有限公司所属行业：机械/生产制造(五金工具) 企业规模：500人岗位：工程部长、管理部长汇报对象：总经理/董事长（老板））公司描述：金华辉煌三联工具实业有限公司成立于2004年12月27日，由金华辉煌工具有限公司和美国TRILINK GLOBAL LLC公司共同投资。是专业生产林业工具及相关配件的企业，主要产品锯链、导板及相关油锯配件。工作职责：设备/安全主管 1、负责公司所有资产（设备）管理，建立设备档案。 2、建立并完善安全标准化管理台帐。 3、组织员工进行设备、安全、6S管理等培训。 4、负责企业文化活动的策划、组织、实施。 5、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。（2010.11-2012.10）工程部部长 6、负责制定设备年度维护计划，组织实施设备三级维护管理的具体实施。 7、按照TPM设备管理的核心，制定可行的设备点检、二级保养、年度普查、重点设备监测等工作，正确落实设备维护的分级管理。 8、特种设备的维护管理。 9、参与并组织设计、制作各类生产和实验室所需的非标设备（如压板机、震动筛选机、链条长度测试等） 10、定期向总经理/董事长汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。（2012.11-2015.07）管理部部长 11、负责公司管理体系的策划、保持与改进。 12、负责公司组织、人事、制度实施的命令发布，负责提出调整和改进建议。 13、负责公司人力资源规划的实施与管理。 14、负责公司员工培训计划的实施。 15、负责公司的保险业务、职工福利管理工作。 16、负责公司各类行政文件及制度的制定、修改、收/发与档案的管理工作。 17、负责公司的办公用品及设施、设备的维护与管理。 18、负责公司安全、后勤、卫生、工伤事故处理工作。 19、负责公司的公共事务的处理。 20、负责企业文化建设的策划与实施推进。 21、负责公司规范管理的推进维护及各类验厂的整改实施。 21、定期向总经理/董事长汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。主要工作业绩： 1、担任公司6S项目专员，总负责项目实施进度；负责项目进驻、启动、调研、诊断、解决、运作、总结等过程。项目95%实现了企业管理目标，企业现场规范管理实现了标准化、规范化、长期化。 2、帮助企业通过国家高新技术企业、国家三级安全标准化企业的评定及BSCI、HD验厂等。 3、创新改善提案机制，有效创新提案及合理化建议，降本取得明显成效，岗位多能工机制运行改革和创新，人力成本下降30%以上。 4、有丰富的大型活动的协调、策划、组织、实施能力。成功策划并参与组织公司合资成立10周年大型庆典活动以及开发区多知名企业参与的大型相亲活动等等（并担当主持）。离职原因：提升个人发展空间 1987.12 - 2009.03 浙江竞远机械设备有限公司（原金华试验机总厂）所属行业：机械/生产制造(国企) 企业规模： 900人岗位：设备维修、新产品研发技师、团委书记汇报对象：生产副总/董事长公司描述：浙江竞远机械设备有限公司挂牌成立于1994年，是由国内试验机行业的老企业之一金华市试验机总厂与英国CCE公司合资组建的，至今已有30多年的试验机生产历史，在行业中素以“金华厂”而知名。工作职责：（1988.01-2000.01）机修车间 1. 高中毕业招工进入工厂，从机修学徒扎实学习设备维修的技术。通过10多年的技术积累，掌握了机械设备（包括车、刨、铣、磨等）的维修技术，并获得了高级钳工证书，被公司聘请为设备维修技师。 2. 期间参加了市级钳工大比武，获得较好成绩，被金华市劳动竞赛委员会授予市级技术能手称号。 3. 掌握了较为丰富的相关机械知识，能熟练绘图、设计相关非标设备设施。（2000.04-2004.05）团委书记 4. 由于工作能力较强，在组织、协调、策划能力较突出，期间当选了公司团委书记（正科级）。负责公司的企业文化建设及青年员工的管理工作。 5. 由于表现优异，2003年被金华团市委授予市级优秀团干部称号。 6. 在任职期间积累了丰富的企业文化建设及行政管理经验。（2004.05-2009.02）新产品研发中心 7. 由于技术扎实，期间被调到公司高科技研发小组，在董事长的直接领导下，负责公司高科技产品（CCE连续不间断焊接技术）的研发工作。在此期间还成功参与了食品机械的开发（出口美国），出色的工作得到董事长的多次嘉奖，多次被公司授予优秀共产党员称号。离职原因：国企改制，经营不善，无较好的发展空间。

教育经历

西安政治学院

培训经历

台湾余姚建峰企管

自我评价

先后在国企和民企担任团委书记、设备/安全主管、工程部长、管理企划部长、常务副总等职务，在生产、品质、设备、工程技术、安全、项目、验厂、人力资源、行政管理等方面积累了丰富的全盘实战经验。多年的机械制造企业任职经历和丰富工作经验，对设备/安全、品质、生产、技术等部门工作非常熟悉，动手能力较强，具有良好的