金晓伟-【金晓伟的简历】

求职意向

期望岗位高级人力资源法务师
工作职能人力资源高级管理
期望城市金华
期望薪资￥15000-20000
工作性质全职
到岗时间1个月之内
所属行业人事/行政/高级管理
目前状态其他

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工作经历平均工作时长：5年11个月

浙江科兴生物化工（集团）有限公司

职责：工作单位（一）2013/3—至今浙江科兴生物化工（集团）有限公司（筹备上市）行政人力资源总监职责描述:根据公司下达的年度经营目标，组织制定、修改、实施公司年度经营计划，并监督、控制经营计划的实施过程；依据战略搭建人力资源体系，组织建立适合公司情况的人力资源管理制度及流程；制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道；制定并组织实施员工培训计划，提升公司的人力资源质量；负责制定绩效管理制度，推进、维护、监督体系的运行；制定激励性的薪酬福利制度，确保稳定和激励员工队伍；负责部门人员的队伍建设，选拔、培训、考核本部门员工；负责公司人力资源运营监控体系的建立，定期统计和分析人力资源相关数据，反应人力资源状况；参与指导各子公司日常人力资源管理事务工作；负责控制部门预算，降低费用成本；组织和推动企业文化建设；维护公司与政府部门、行业协会等的良好关系；监督检查公司管理制度的执行情况等。工作业绩：1、推动实现公司的组织变革,公司人力资源管理体系建设与优化，特别是薪酬与绩效管理体系改革；2、组织人才发展梯队与培训体系建设；3、组织开展企业文化建设；4、建立有效的招聘系统，引进技术和管理类人才10多人。工作单位（二）2007/3—2013/3 中国花园集团有限公司人力资源部长公司简介: 花园集团拥有30多家全资和控股公司，国家高新技术企业，名列中国民营企业500强，2013年集团总资产有80多亿元，销售收入50多亿元。主要产业有：生物高科（上市公司）、建筑房产、铜产品制造、医院学校、商贸商场、红木家具、旅游酒店、花园金波科技（筹备上市）、花园药业（筹备上市）、花园新材料（筹备上市）等产业。职责描述: 全面统筹规划公司的中长期人力资源发展战略，搭建人力资源体系，依据战略组织建立适合公司情况的人力资源管理制度及流程；负责拟订组织结构设置或重组方案、人力资源优化配置工作；负责建立公司各岗位的薪酬和公司绩效管理考评体系，落实考核指标并监督执行；制定激励性的薪酬福利制度，确保稳定和激励员工队伍；负责公司人力资源运营监控体系的建立，定期统计和分析人力资源相关数据，反应人力资源状况；参与指导各子公司日常人力资源管理事务工作；负责控制部门预算，降低费用成本；组织和推动企业文化建设等。工作业绩：1、推动实现公司的组织变革,公司人力资源管理体系建设与优化，特别是薪酬与绩效管理体系改革；2、建立有效的招聘系统，引进技术和管理类人才20人；3、（集团）组织人才发展梯队建设。工作单位（三）：1998/2--2007/3 北京艾尔啤酒集团有限公司人力资源经理、总裁助理（行政、人事、供应链）公司介绍：啤酒制造、易拉罐制造、包装材料制造、连锁酒店与餐饮等多元化集团公司。2007年集团总资产有10多亿元，销售收入10多亿元，集团拥有2600多名员工，主要控股及参股企业 12 家，拥有渠道经营商千余家，自有渠道500多家。职责描述:组织制定本中心战略规划，为重大供应决策提供建议和信息支持；负责组织制定和完善公司组织体系、管理制度及流程；按照公司年度供应计划，负责与供应商签定年度供应合作协议，并组织产品供应；负责对供应商管理，建立供应商认证、考核、服务标准；制定公司库存产品品种及最佳库存量方案，组织参与供应商生产过程质量控制；负责仓储物流配送管理工作；组织制定、修改、实施公司年度经营计划，并监督、控制经营计划的实施过程；制定并完善薪酬、绩效考核（KPI）、招聘、培训及人事管理等制度；制定公司企业文化创建规划，组织开展、塑造、维护和传播积极进取的企业文化建设活动，深化和宣传公司的企业文化；拟订中心预算，监控预算的执行；负责比较重要的对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施；组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；负责召集公司总裁办公会议，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况；组织建立供应管理档案，提出供应管理改进方案；负责中心员工队伍建设，监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；负责总裁临时交办的工作。工作业绩：1、完成集团的组织变革，建立集团管控体系；2、组织建设与优化行政与人力资源管理体系；3、组织开展集团的企业文化建设；4、主导薪酬体系改革、绩效考核的开展，通过绩效管理对集团业绩提高5%；5、通过人带人激励的招聘方式，解决招聘计划及员工离职率问题（控制在8%以内）；6、集团组织人才发展梯队与培训体系建设。工作单位（四）：1992/7--1998/2 金华市第二啤酒厂生产、技术、销售、办公室主任职责描述: 在公司技术、销售部轮岗学习；制定人事管理和办公、行政管理的有关规章制度；负责管理和监督企业的行政人事、后勤总务、环境和保卫等工作；负责组织行政季、月度行政人事、后勤保卫工作计划；本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；组织收集各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间相关的业务工作；做好公司重要来宾的接待工作或代表公司与政府对口部门和有关团体、机构联络；负责召集公司办公会议，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况；负责召集本部门的有关工作会议；贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合等。工作业绩：刚走上社会，轮岗学习锻炼中

教育经历

北京科技大学

北京语言大学金融学院

浙江工业大学

自我评价

1、优点：头脑（学习力强、职业化程度高）、眼睛（工作认真、敬业）、心（品心、良心、爱心）。缺点：心直口快，说话比较直接。

2、人力资源专业知识和技能掌握全面、扎实，对人力资源管理模式有系统的了解，具有15年以上大中型制造业及多元化集团人力资源各模块都有丰富的实战经验和技巧，尤擅长规划、招