邹鹏-【邹鹏的简历】

求职意向

期望岗位办公室主任
工作职能行政经理/主管/办公室主任
期望城市金华
期望薪资￥8000-10000
工作性质全职
到岗时间1个月之内
所属行业人事/行政/高级管理
目前状态其他

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工作经历平均工作时长：14年4个月

浙江三鼎织带集团

职责：2004/07 - 至今浙江三鼎织带集团（13年6个月）行政经理/主管/办公室主任加工制造（原料加工/模具）工作描述：95年在安徽淮北市一国有企业，02年因企业破产，下岗。04年随亲友至义乌，进入三鼎集团，在企业内历任跟单，检验主管，生产调度，生产科长，生产副厂长，15年5月，受集团任命，转行政办主任职务，目前负责后勤，食堂，保安，人事行政工作，同时主抓基建工作，外来人员招聘，政府接待，证件办理，组织会议，环境整治，企业文化，污水环保等工作。 1998/07 - 至今浙江三鼎织带集团（19年6个月）生产厂长、行政办主任工作描述：一、1997-6—2003-12：安徽省淮北市陶瓷厂 [6年]烧成车间：陶瓷烧制主要负责 1、瓷器的烧制与质量控制，历任烧成员、班长、质量控制监督员； 2、2004年初年企业破产下岗。二、2005-11—2006-12：浙江三鼎织造集团义乌环球公司 [1年]生产科：外贸调度员主要负责 1、生产任务的下达、定单进度的跟踪。 2、生产异常的协调、处理。 3、原物料供应跟踪。三、2007-1—2008-6：浙江三鼎织造集团义乌环球公司 [1年5月]检验工区：主管主要职责：1、完成各工序的质量控制检查工作； 2、及时发现，解决并汇报检验过程中出现的异常情况； 3、具体处理现场出现的品质事故，重大事故及时反馈，及时提供相应的有效的数据； 4、现场协调品质与生产之间的工作关系， 5、督促检验员履行各自的工作职责，并加强对检验员的管理； 7、会同车间主管监督“三按“生产（按图纸生产、按工艺生产、按技术规范生产）； 8、根据订单交期做好出库核对工作。四、2008-6—2010-10：浙江三鼎织造集团金华金鼎公司 [2年4月] 染色车间：生产调度主要职责：1、根据集团下达的经营指标进行分解，执行，保障全公司的生产正常运作， 2、订单的评审、子公司的生产任务安排、生产异常处理； 3、生产系统制度的建设、完善； 4、原物料的调拨、库存的合理控制； 5、成品库存与销售的衔接； 6、平衡各车间订单结构及工资情况；五、2010-11—2012-12：浙江三鼎织造集团金华金鼎公司 [2年2月]生产科：科长主要职责：1、根据集团的经营目标制定子公司团的生产指标并分解到月度目标； 2、各车间机台指标以及根据销售市场的变化调整生产指标； 3、规范生产流程，建全生产制度。 4、全公司安全生产工作。 5、保质、保量的交付定单以及生产异常的处理。 6、车间生产的安排，生产进度的跟踪。 7、原料的到位情况跟踪。 8、生产科内部人员的管理。 9、内部人员的培养。六、2013-1—2013-11：浙江三鼎织造集团金华金鼎公司 [11月]厂部：生产副厂长（主要负责现场及品质）主要职责：1、根据集团的经营指标，制定年度公司的品质目标； 2、根据各车间的生产产品、难易度分解品质指标； 3、建立健全公司品质管控体系、制度； 4、生产过程品质的管控； 5、生产过程废品的管控（下降），产品制成率的管控（提升）； 6、市场客户投诉的处理及品质改善活动的开展； 7、生产车间现场标准化的推进； 8、生产区域6S规范制定及检查完善； 9、品质干部的培养，人才梯队的建设；七、2013-11—2014-6：浙江三鼎织造集团义乌环球公司 [1年6月]厂部：生产厂长（全面负责）主要负责：1、根据集团下达的经营指标进行分解，执行，保障全公司的生产正常运作， 2、规范生产流程，建全生产制度。 3、全公司安全生产工作。 4、保质、保量的交付定单以及生产异常的处理。 5、对全公司的运营费用预、算、决，成本的下降，改善。 6、原物料申购、库存合理控制，保障生产活动正常运行。 7、设备的规划、调整、保养，维护以及设备技改，节能降耗，减排。 8、现场标准化的推行。 9、干部队伍的建设，人才梯队培养。 10、iso9001 iso14001、iso18000体系认证,持续改进有效推行。 11、全公司主管人员的绩效管理。八、2014-7—2015-5：浙江三鼎织造集团义乌环球公司 [10月]厂部：生产厂长（负责环保整治）主要负责：1、贯彻执行国家环境保护法律、法规和强制性标准，执行环境保护管理制度。 2、在分管范围内监督落实好上级环境保护主管部门下发的环境保护行政指令， 3、负责组织开展好本厂在建、新建、改建和扩建项目的环境影响评价和环保设施的竣工验收工作； 4、组织编制厂环境事故应急救援预案，审核预案，并抓好预案的演练工作 5、组织开展环保设施的检查和污染源排放监测工作，掌握污染物排放指标，发现污染物超标时，及时采取对策并督促整改。 6、定期召开环境保护工作会议，分析环境保护动态，及时研究解决环境保护工作中出现的问题。 7、抓好分管范围内的环境保护检查工作，确保设备、设施、装置处于完好状九、2015-5—至今：浙江三鼎织造集团义乌环球公司人事行政办：主任主要负责：1、负责公司重要会议、重大活动的筹备及后期支持。 2、负责系统间工作空白或重叠事项的界定及协调、仲裁。 3、负责公司各类文件、档案、办公器材的管理与保存。 4、代表公司与政府对口部门和有关社会团体机构联络、协调。 5、负责公司各种证照申请与年检等。 6、有权对部门及个人执行公司规章制度进行检查督促及奖罚。 7、负责人员招聘、人事管理、劳动工资标准、公司安全保卫及员工膳食、宿舍、卫生、福利等的统筹管理。 8、定期或不定期的组织车队、生产及有关人员对各部门生产安全及卫生大检查，有权对检查结果实施奖罚措施。 9、编制劳动保护用品计划，负责劳保用品、办公用品的采购 10、合理配置人才资源，组织并确定员工培训要求与培训计划的实施。 11、组织汇编《企业员工手册》颁布施行后负责督察贯彻实施。 12、零星工程的招标、议标，及施工期间安全技术监管和工程验收； 13、企业内工伤事故的处理及核报核销； 14、全公司行政、后勤、食堂、保卫的管理。

教育经历

北京科技大学

培训经历

上海交通大学

培训描述：2014/05 - 2015/10 上海交通大学培训课程：企业工商管理培训地点：浙江三鼎集团培训描述：通过培训，拓宽了知识面，提高了认识。认识的提高主要表现在两方面：一方面是对自我的认识，认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养；另一方面是对企业管理的认识，以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次，现在经济全球化、知识化、信息化，还有更新的提法知本经济时代，因此学习无论对于个人还是企业都至关重要，而且非常迫切，企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我，提升自我，更新观念，不断创新…… 2012/05 - 2015/02 北京科技大学培训课程：企业工商管理所获证书：毕业证书培训地点：金华市党校培训描述：通过学习掌握了管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识，初步了解了我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则；

项目经历

雨污分流改造

自我评价

1、能够熟练操作办公软件，oa自动化办公系统，erp软件。

2、熟悉生产流程，能够重组、梳理生产流程，分析、处理生产异常。

3、熟悉生产成本管控、物流管控、计划管控、掌握产品实现全过程的管控。

4、执行力强，坚决执行公司的制度，会议精神。

5、强有力的