1.【背景介绍】
香港大学组织发展与变革管理研究生、中国企业人才发展智库特聘顾问;曾任富士康人资高管、绿源集团副总裁;
30年的人力资源管理及高层管理经验,具有全球化的视野,丰富的实务人力资源高层管理经验,尤其擅长人资战略规划、组织变革与优化、薪酬与绩效考核、流程管理与信息化等方面;
美国人力资源协会SHRM专业会员;
现任数十家成长型民营企业高管顾问,提供经营辅导陪跑服务;
2.【风格特点】
香港大学组织发展与变革管理研究生毕业,对组织变革与组织发展有深厚理论功底及实战经验;
实战经验丰富,长期从事于大型智能制造业的组织发展与人才管理工作,善于把美式、日资、台资的企业管理经验进行高度的整合提炼,开发适合国内民营企业实际业务场景需要的实战性可操作性的课程体系,善于从经营的高度帮助高管团队建立顶层知识体系框架;
课程结构系统严谨、案例丰富、工具实用。以行动学习+团队共创为手段,强调实战,训战合一,聚焦企业实际问题,提供专业工具并赋能团队群策群力,在实操演练中提升团队实战能力
3.【主讲课程】
《智能制造时代的组织变革管理》
《打造卓越组织能力的五项修炼》
《优秀中层管理干部的12堂课》
《业务主官必备的人才管理素养》
《从战略规划到战略解码与落地执行》
《年度经营计划制定与绩效管理体系构建》
《AI驱动的人力资源管理转型》
《以OD方法突破人力资源管理的困境》
《打造奋斗者为本的绩效薪酬激励体系》
《高效团队打造的八步工作法》
《效能为先:组织人才盘点与人才梯队建设》
《人才能力管理:任职资格体系建设》
《ChatGPT在人力资源管理中的应用》
4.【服务客户】
企业客户:以珠三角、长三角的制造业企业为主,近百家。
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